Эксперт по Управлению Изменениями
и развитию компаний

Елена Маркушина

  • Передаю знания
  • Поддерживаю реформаторов
  • Нахожу нестандартные решения
  • Пишу, выступаю
  • Веду проекты и исследования
  • Помогаю людям и фирмам развиваться
  • За всё в ответе в проф. сообществе Kinsmark.com

Елена Маркушина

Эксперт по Управлению Изменениями и развитию компаний

  • Передаю знания
  • Поддерживаю реформаторов
  • Нахожу нестандартные решения
  • Пишу, выступаю
  • Веду проекты и исследования
  • Помогаю людям и фирмам развиваться
  • За всё в ответе в проф. сообществе Лидеров Перемен Kinsmark.com

Какие проблемы я помогаю решить

Недостаток знаний
Организаторам обучений и конференций, ВУЗам.
*
Опыт проработки дисциплины ChM, генерации смыслов и публикаций в спец. изданиях
> 20 лет
Провожу аудит учебных программ; читаю семинары для менеджеров, консультирую диссертантов по специальности ВАК 08.00.05.

На конференциях представляю 20-летний опыт резидентов проф. сообщества Kinsmark.com как его основатель и методолог (разработчик смыслов, логики, методов и инструментов деятельности) управления изменениями. 
Отправить запрос
Риски провала проектов
Руководителям компаний и проектов изменений, Лидерам Перемен
*
Практический опыт в сфере ChM, в т.ч. опыт работы директором по развитию
> 30 лет
Курирую запуск импрувмента; поддерживаю руководителей «проектов частного случая»: внедрение CRM, Lean, Бережливое производство, постановка Системы Менеджмента Качества, управление проектами, комадностроение, автоматизацация бизнес-процессов, цифровая трансформация. Консультирую CEO и собственников.
Отправить вопрос
Нехватка ресурсов
Собственникам, карьеристам, стартаперам в ситуации сбоя процессов развития (личного и компании)
*
Опыт фристайла и выработки нестандартных решений
> 10 лет

Сопровождаю дрейф статуса «предприниматель» в «руководитель». Сопровождаю работу отделов развития как внешний куратор. Помогаю выбрать Директора по развитию. Работаю индивидуально с Лидерами Перемен. Подключаю «помощь клуба» как руководитель Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark.com.
Задать вопрос

Какие проблемы я помогаю решить

Недостаток знаний
Организаторам обучений и конференций, ВУЗам.
*
Опыт проработки дисциплины ChM, генерации смыслов и публикаций в спец. изданиях
> 20 лет
Провожу аудит учебных программ; читаю курсы для менеджеров, консультирую диссертантов по специальности ВАК 08.00.05.

На конференциях представляю 20-летний опыт резидентов проф. сообщества Kinsmark.com как его основатель и методолог (разработчик смыслов, логики, методов и инструментов деятельности) управления изменениями.
Отправить запрос
Есть риск провала проектов
Руководителям компаний и проектов изменений, Лидерам Перемен
*
Практический опыт в сфере ChM, в т.ч. опыт работы директором по развитию
> 30 лет
Курирую запуск импрувмента; поддерживаю руководителей «проектов частного случая»: внедрение CRM, Lean, Бережливое производство, постановка Системы Менеджмента Качества, управление проектами, комадностроение, автоматизацация бизнес-процессов, цифровая трансформация. Консультирую CEO и собственников.
Отправить вопрос
Нехватка ресурсов
Собственникам, карьеристам, стартаперам в ситуации сбоя процессов развития (личного и компании)
*
Опыт фристайла и выработки нестандартных решений
> 10 лет
Сопровождаю дрейф статуса «предприниматель» в «руководитель». Сопровождаю работу отделов развития как внешний куратор. Помогаю выбрать Директора по развитию. Работаю индивидуально с Лидерами Перемен. Подключаю «помощь клуба» как руководитель Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark.com.
Задать вопрос

Что обо мне говорят

«"Эксперт"... Я бы не стеснялся в выражениях. Вы ведь, кроме эксперта, - идеолог и сенсей этого направления» - Владимир Соснин, г.д. инновационной компании КОНТЕК, Томск.

«В наше время понятие "системный подход" дрейфует от дела к разговорам. Системы повсеместно рассыпаются под давлением хаоса. Очень нужны не "спикеры" и не "эксперты", а вот такие - знающие, системные и строгие». Татьяна Полховская, профессор МИСиС, гендиректор МЦ «Металлсертифакат».

«Руководитель Международной Гильдии Лидеров Перемен (KINSMARK). Профессионал управления развитием. Разрабатывает учебные продукты и инструменты, ведёт когнитивные исследования в бизнесе. Как Лидер Перемен в отставке занимается методологический работой, участвует в различных конференциях как спикер, эксперт и ведущая мастер-классов. Как наставник по селф-менеджменту поддерживает лидеров перемен, проводит погружения в социально-ролевую геномику... ПОДРОБНОЕ БИО >>

6 причин работать со мной

Мой Change Management системотехнический, а не психологический и разделяется на две модели: кайдзен (модель достижения операционного совершенства бизнеса) и импрувмент (модель достижения культурного совершенства организации).
  • СИСТЕМНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
    Политехническая школа № 33 (Севастполь, золотая медаль). Первое высшее - инженерное (Военмех, каф. АСУ, 1989), второе высшее - управленческое (СПбСЭИ, маркетинг, 1995); аспирантура ЛВМИ; многочисленные курсы (МВА, Quality Management, IT, психология). Представитель инженерно-педагогической династии, в которой есть обладатели звания Заслуженный Учитель и лауреат Гос. премии СССР.
    1
  • СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД ПРАКТИКА
    Change Management - моё призвание в 16 лет. С 1989 г. работала в реальном секторе экономики, более 20-ти лет на руководящих должностях. Один из первых в истории Новой России директоров по организационному развитию. Это позволяет понимать вас с полуслова и видеть нюансы ситуаций.
    2
  • РЕЗУЛЬТАТ
    оцениваю количественными и качественными критериями клиента. Гибкий подход позволяет обмениваться услугами в случаях, когда стоимость моей помощи трудно определить заранее. 80% клиентов - постоянные.
    3
  • НЕ ЗАШОРЕННЫЙ ВЗГЛЯД
    на нашу российскую действительность благодаря сотрудничеству с коллегами из разных стран, а также исследованиям и проектам в Италии. Конфиденциальность отношений и информации гарантируется.
    4
  • ДОКАЗУЕМОЕ ЛИДЕРСТВО
    Первый сайт по предмету в России («Управление изменениями в компании», Markus.spb.ru, 2001 г.). Первый в России опыт удалённого взаимодействия в рамках сообщества Kinsmark.com (2003 г.). Первый российский блогер по ChM на сайте журнала Harvard Business Review (2007-8 гг.,«в паре» с Ицхаком Адизесом). Первый в России профессиональный клубный учебник, выпущенный в свет международной командой (2021 г.).
    5
  • СТРОЙНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
    проверенная на десятках предприятий мной лично (АО Ижорские Заводы, СП ЛенWest СИСТЕМА Галс и др.), а также резидентами основанного в 2003 году проф. сообщества Kinsmark.com. Ряд положений опубликованы в спец. журналах, в т.к. из списка ВАК.
    6

6 причин работать со мной

СИСТЕМНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. Первое высшее - инженерное (Военмех, каф. АСУ, 1989), второе высшее - управленческое (СПбСЭИ, маркетинг, 1995); аспирантура ЛВМИ; многочисленные курсы (МВА, Quality Management, IT-проектирование, психология, социология).

СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД ПРАКТИКА. Change Management - моё призвание в 16-ти лет. С 1989 г. работала в реальном секторе экономики, более 20-ти лет на руководящих должностях. Один из первых в истории Новой России директоров по организационному развитию. Это позволяет понимать вас с полуслова и видеть нюансы ситуаций.

РЕЗУЛЬТАТ оцениваю количественными и качественными критериями клиента. Гибкий подход позволяет обмениваться услугами в случаях, когда стоимость моей помощи трудно определить заранее. 80% клиентов - постоянные.

НЕ ЗАШОРЕННЫЙ ВЗГЛЯД на нашу российскую действительность благодаря сотрудничеству с коллегами из разных стран, а также исследованиям и проектам в Италии. Конфиденциальность отношений и информации гарантируется.

ДОКАЗУЕМОЕ ЛИДЕРСТВО. Первый сайт по предмету в России («Управление изменениями в компании», Markus.spb.ru, 2001 г.). Первый в России опыт удалённого взаимодействия в рамках сообщества Kinsmark.com (2003 г.). Первый российский блогер по ChM на сайте журнала Harvard Business Review (2007-8 гг.,«в паре» с Ицхаком Адизесом). Первый в России профессиональный клубный учебник, выпущенный в свет международной командой (2021 г.).

СТРОЙНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ, проверенная на десятках предприятий мной лично (АО Ижорские Заводы, СП ЛенWest СИСТЕМА Галс и др.), а также резидентами основанного в 2003 году проф. сообщества Kinsmark.com. Ряд положений опубликованы в спец. журналах, в т.к. из списка ВАК.

Сейчас доступно

Интервью в студии Mediametrics Станиславу Логунову - ведущему программы «Пути развития» 25.08.2022
Всероссийский форум «Управление 4:0», Самара 2022
VI Международный Невский форум РАНХиГС, СПб, 24.06.2022
История Дома Юсуповых вдохновляет авторов на написание деловых книг
Другое Управление Изменениями для компании как Системы. Интервью проекту «Алгоритм», 2022.
Беседа с Т. В. Черниговской «Когнитивистика и бизнес», 2011.
Юрий Павлович Адлер: Три Голоса. Конференция памяти в Финансовой Академии.
Туринский Книжный Салон 2021. ДАО БЕЛОЙ ВОРОНЫ: Управление Изменениями, нацеленное на развитие.
Чтобы получать новые видео, пожалуйста, подпишитесь на мой Rutube-канал
Пока ещё доступен

триада роста

Дорожная карта восхождения человека от любителя до профессионала перемен

Лидерам Перемен:


Руководителям:

  • Книги
  • Обучение
  • Консультации
  • Сопровождение Отдела орг.развития

Предпринимателям:

  • Книги
  • Консультации
  • Курсы

Всем:

  • Курсы
  • Карьерные консультации
Форма работы
Очная 70%,
дистанционная 30%
География работы
Россия (с центром в СПб), Италия (с центром в Турине)
Организация
На плановой основе. Контакт координатора
Налоговый режим
НПД
Этот веб-сайт использует файлы cookie
OK