Сайт Елены Маркушиной –
практика ChM с 1998 г.

Управление Изменениями

Сайт Елены Маркушиной –
практика Change Management с 1998 г.

Управление Изменениями

Управление
изменениями
от лидеров перемен
и Елены Маркушиной

  • Помогаю фирмам развиваться
  • Преподаю Управление Изменениями
  • Поддерживаю реформаторов
  • Пишу, выступаю
  • Веду проекты и исследования
  • Рук. проф. сообщества Kinsmark.com

Какие проблемы я помогаю решить

Недостаток знаний
Управленцам, ВУЗам, б/ш, организаторам обучений и конференций
*
Опыт проработки дисциплины ChM на практике, генерации смыслов и публикаций в спец. изданиях
> 25 лет
Провожу аудит учебных программ, обучаю управленцев, консультирую диссертантов по специальности ВАК 08.00.05.

На конференциях представляю 20-летний опыт резидентов проф. сообщества Kinsmark.com как его основатель и методолог (разработчик смыслов, логики, методов и инструментов деятельности) управления изменениями.
Отправить запрос
Риски провала проектов
Руководителям компаний и проектов изменений, Лидерам Перемен
*
Практический опыт в сфере ChM, в т.ч. опыт работы директором по развитию
> 20 лет
Курирую запуск импрувмента; поддерживаю руководителей «проектов частного случая»: внедрение CRM, Lean, Бережливое производство, постановка Системы Менеджмента Качества, управление проектами, комадностроение, автоматизацация бизнес-процессов, цифровая трансформация. Консультирую CEO и собственников.
Отправить вопрос
Нехватка ресурсов
Собственникам, карьеристам, стартаперам в ситуации сбоя процессов развития (личного и компании)
*
Опыт фристайла и выработки нестандартных решений
> 10 лет

Сопровождаю дрейф статуса «предприниматель» в «руководитель». Сопровождаю работу отделов развития как внешний куратор. Помогаю выбрать Директора по развитию. Работаю индивидуально с Лидерами Перемен. Подключаю «помощь клуба» как руководитель Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark.com.
Задать вопрос

Какие проблемы я помогаю решить

Риск провала проектов изменений
Руководителям компаний и проектов изменений, Лидерам Перемен
*
Практический опыт в сфере ChM, в т.ч. работы директором по развитию
> 20 лет
Курирую запуск импрувмента; поддерживаю руководителей проектов улучшений в генеральном менеджменте, внедрения CRM, Lean, Бережливого производства, постановки Системы Менеджмента Качества, управления проектами. Командостроение, автоматизация бизнес-процессов, цифровая трансформация. Консультирую CEO и собственников.
Отправить вопрос
Недостаток знаний
Управленцам, ВУЗам и б/ш, организаторам конференций
*
Опыт проработки дисциплины ChM, генерации смыслов и публикаций в спец. изданиях
> 25 лет
Провожу аудит учебных программ, обучаю управленцев, консультирую диссертантов по специальности ВАК 08.00.05.

На конференциях представляю 20-летний опыт резидентов проф. сообщества Kinsmark.com как его основатель и методолог (разработчик смыслов, логики, методов и инструментов деятельности) управления изменениями.
Отправить запрос
Нехватка ресурсов
Собственникам, карьеристам, стартаперам в ситуации сбоя процессов развития (личного и компании)
*
Опыт фристайла и выработки нестандартных решений
> 10 лет
Сопровождаю дрейф статуса «предприниматель» в «руководитель». Сопровождаю работу отделов развития как внешний куратор. Помогаю выбрать Директора по развитию. Работаю индивидуально с Лидерами Перемен. Подключаю «помощь клуба» как руководитель Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark.com.
Задать вопрос

Что обо мне говорят

«"Эксперт"... Я бы не стеснялся в выражениях. Вы ведь, кроме эксперта, – идеолог и сенсей этого направления» – Владимир Соснин, г.д. инновационной компании КОНТЕК, Томск.

«В наше время понятие "системный подход" дрейфует от дела к разговорам. Системы повсеместно рассыпаются под давлением хаоса. Очень нужны не "спикеры" и не "эксперты", а вот такие знающие, системные и строгие». Татьяна Полховская, профессор МИСиС, гендиректор МЦ «Металлсертифакат».

«Руководитель Международной Гильдии Лидеров Перемен (KINSMARK). Профессионал управления развитием. Разрабатывает учебные продукты и инструменты, ведёт когнитивные исследования в бизнесе. Как Лидер Перемен в отставке занимается методологический работой, участвует в различных конференциях как спикер, эксперт и ведущая мастер-классов. Как наставник по селф-менеджменту поддерживает лидеров перемен, проводит погружения в социально-ролевую геномику... ПОДРОБНОЕ БИО >>

6 причин работать со мной

Мой Change Management системотехнический, состоит из кайдзен (модели достижения операционного совершенства бизнеса) и орг-импрувмента (модели достижения культурного совершенства организации). Гуманитарная компонента базируется не на психологии, а на социогеномике
  • СИСТЕМНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
    Политехническая школа № 33 (Севастополь, золотая медаль). Первое высшее – инженерное (Военмех, каф. АСУ, 1989), второе высшее - управленческое (СПбСЭИ, маркетинг, 1995); аспирантура ЛВМИ; многочисленные курсы (МВА, Quality Management, IT). Представитель инженерно-педагогической династии, в которой есть обладатели звания Заслуженный Учитель и лауреат Гос. премии СССР.
    1
  • СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД ПРАКТИКА
    Change Management – моё призвание в 16 лет. Более 20-ти лет с 1989 г. на руководящих должностях в реальном секторе экономики. Один из первых в истории Новой России директоров по организационному развитию. Это позволяет понимать руководителей с полуслова.
    2
  • РЕЗУЛЬТАТ
    оцениваю количественными и качественными критериями клиента. Гибкий подход позволяет обмениваться услугами в случаях, когда стоимость моей помощи трудно определить заранее. 80% клиентов – постоянные.
    3
  • НЕ ЗАШОРЕННЫЙ ВЗГЛЯД
    на нашу российскую действительность благодаря сотрудничеству с коллегами из разных стран, а также исследованиям и проектам в Италии. Конфиденциальность отношений и информации гарантируется.
    4
  • ДОКАЗУЕМОЕ ЛИДЕРСТВО
    Первый сайт по предмету в России («Управление изменениями в компании», Markus.spb.ru, 2001 г.). Первый российский блогер по ChM на сайте журнала Harvard Business Review (2007-8 гг.,«в паре» с Ицхаком Адизесом). Первый в России профессиональный клубный учебник, выпущенный в свет международной командой (2021 г.).
    5
  • СТРОЙНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
    проверенная на десятках предприятий мной лично (АО Ижорские Заводы, СП ЛенWest, СИСТЕМА Галс и др.), а также резидентами основанного в 2003 году проф. сообщества Kinsmark.com. Ряд положений опубликованы в спец. журналах, в т.к. из списка ВАК.
    6

6 причин работать со мной

СИСТЕМНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. Первое высшее инженерное (Военмех, каф. АСУ, 1989), второе высшее управленческое (СПбСЭИ, маркетинг, 1995); аспирантура ЛВМИ; многочисленные курсы (МВА, Quality Management, IT-проектирование, психология, социология).

СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД ПРАКТИКА. Change Management моё призвание в 16-ти лет. С 1989 г. работала в реальном секторе экономики, более 20-ти лет на руководящих должностях. Один из первых в истории Новой России директоров по организационному развитию. Это позволяет понимать вас с полуслова и видеть нюансы ситуаций.

РЕЗУЛЬТАТ оцениваю количественными и качественными критериями клиента. Гибкий подход позволяет обмениваться услугами в случаях, когда стоимость моей помощи трудно определить заранее. 80% клиентов постоянные.

НЕ ЗАШОРЕННЫЙ ВЗГЛЯД на нашу российскую действительность благодаря сотрудничеству с коллегами из разных стран, а также исследованиям и проектам в Италии. Конфиденциальность отношений и информации гарантируется.

ДОКАЗУЕМОЕ ЛИДЕРСТВО. Первый сайт по предмету в России («Управление изменениями в компании», Markus.spb.ru, 2001 г.). Первый в России опыт удалённого взаимодействия в рамках сообщества Kinsmark.com (2003 г.). Первый российский блогер по ChM на сайте журнала Harvard Business Review (2007-8 гг.,«в паре» с Ицхаком Адизесом). Первый в России профессиональный клубный учебник, выпущенный в свет международной командой (2021 г.).

СТРОЙНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ, проверенная на десятках предприятий мной лично (АО Ижорские Заводы, СП ЛенWest СИСТЕМА Галс и др.), а также резидентами основанного в 2003 году проф. сообщества Kinsmark.com. Ряд положений опубликованы в спец. журналах, в т.к. из списка ВАК.

Образование

Некоторые примеры и документы

Сейчас доступно

Web, 90 минут. Потрет CODO, доки, план действий по удержанию.
Экспресс-курс для начинающих изучать системный Change Management
Поддержка инициатора погружения в практику социогеномики, собирающего учебную группу, в т.ч. с целью развития лидерства в себе.
Книга М. Шина 2021 г., итальянское издание, € 28,50 (без доставки).
Web, 90 минут. Потрет CODO, доки, план действий по привлечению и удержанию.
Книга М. Шина 2021 г., итальянское издание, € 28,50 (без доставки).
Экспресс-курс, 40 часов
Поддержка инициатора погружения, собирающего группу с целью развития лидерства в себе и изучения социогеномики.
В непринуждённой обстановке лофта или кафе гости прорабатывают темы из аудиторий бизнес-школ. Лекция + просмотр видео-кейса. До 20 человек, возраст 25+, 180 минут.

Некоторые видео

Интервью в студии Mediametrics Станиславу Логунову – ведущему программы «Пути развития» 25.08.2022

Анонс книги М. Шина «Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие»

Какие книги формируют менеджера
 
Подкаст с Т.В. Черниговской к 10-летию портала «Управление изменениями в компании», 13.08.2011

Эпизод коллегиальной встречи в рамках регулярных событий Дао-день, 2024 г.

VI Международный Невский Форум РАНХиГС, 2022 г.
 
Эпизод из курса для спортивных функционеров, Международный Олимпийский Университет, Москва, 2023
 
Антикризисная помощь: Спасти бизнес как Маркус Лемонис, конференция ТПП г. Москва, 2022 г.

«Что происходит в развивающихся компаниях». Адлеровские чтения 2024, МИСиС, Москва
   
Интервью в студии Mediametrics Станиславу Логунову – ведущему программы «Пути развития» 25.08.2022
Анонс книги М. Шина «Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие»
Какие книги формируют менеджера
   
Подкаст с Т.В. Черниговской к 10-летию портала «Управление изменениями в компании», 13.08.2011
Эпизод коллегиальной встречи в рамках регулярных событий Дао-день, 2024 г.
VI Международный Невский Форум РАНХиГС, 2022 г.
   
Эпизод из курса для спортивных функционеров, Международный Олимпийский Университет, Москва, 2023
«Антикризисная помощь: Спасти бизнес как Маркус Лемонис», конференция ТПП г. Москва, 2022 г.
«Что происходит в развивающихся компаниях». Адлеровские чтения 2024, МИСиС, Москва
Больше видео на Rutube, вК и Дзене Высшей Школы Корпоративных реформаторов
Чтобы получать новые видео, пожалуйста, подпишитесь на Rutube и Дзен

Триада роста

Дорожная карта восхождения человека от любителя до профессионала перемен

4 - Лидерам Перемен:

Обучение
Методичка
Сопровождение
Сообщество
и всё нижеследующее

3 - Руководителям:

Учебник-путеводитель
Статьи и Книги
Обучение
Сопровождение Отдела развития
Консультации и всё нижеследующее

2 - Предпринимателям:

Библиотека
Консультации по менеджменту, маркетингу и командостроению
Курсы и нижеследующее

1 - Всем:

Курс по социогеномике
Карьерные консультации
Статьи и книги
Оставьте сообщение
Для более оперативного ответа сообщение будет продублировано на центральный адрес проф. сообщества Лидеров Перемен Kinsmark
Форма работы
Очная 70%,
дистанционная 30%
География работы
Россия (с центром в СПб), Италия (с центром в Турине)
Организация
На плановой основе. Контакт координатора
Налоговый режим
НПД
Этот веб-сайт использует файлы cookie
OK