Цикл разработан для управленцев в индустрии спорта. В данном примере января-февраля 2023 года участвовали: руководители Центров спортивной подготовки, региональные министры спорта и их заместители, директора спорткомплексов, сотрудники РОИВ.
ОПИСАНИЕ КУРСА
по управлению изменениями для спортивных функционеров
Не мог участвовать в очных сессиях – был занят в двух больших мероприятиях: финал Локоволей (международный юношеский турнир по волейболу с 14 летней историей), который проходил в г. Иркутск и стал брендом клуба «Локомотив», а также чемпионат России по волейболу команд суперлиги в г. Новосибирск при участии 5000 зрителей.
Два последних дня слушаю ваши лекции в записи. Мне очень нравится, как вы излагаете материал, как проходит онлайн общение со слушателями. Очень много вещей интуитивно понятных для меня буду воплощать для своих организаций. Даже какие-то моменты выписал себе на дашборт. Сегодня поймал себя на мысли, что хочу поскорей прослушать итальянский кейс. Надеюсь, что завтра погружусь в заключительную вашу сессию. Очень благодарен вам. Заказал книги Альтшуллера «ТРИЗ», «Как стать гением», «Найти идею».
Написал отзыв для РОУ с просьбой, чтобы в будущем вы излагали ваш материал вживую для слушателей следующего набора.
Огромное спасибо!
Я посмотрела на изменения, организацию и свою роль в ней с совершенно с другой стороны. Познакомившись с импрувментом и принципами его применения, я увидела связь между развитием руководителя и организации, узнала, что такое «Триада роста» и «идеальная система». Эффект Мёбиуса объяснил, почему мы часто хотим «как лучше», а получается «как всегда». И как с этим бороться. Я научилась ставить цели иначе и заинтересовалась социогеномикой.
Я всегда думала, что наука не имеет ничего общего с практикой и поэтому в первую очередь стремилась обрести практические знания. Е.Г. удалось убедить меня в обратном. Сразу после курса я приступила к изучению ТРИЗ, и каково же было мое удивление, когда я увидела, что научные методы легко переносятся на практику, а погружение в науку способно расширить кругозор и вооружить так необходимыми в жизни инструментами. Изучая различные законы и схемы, ты словно учишься видеть их в обыденных вещах и тогда решение многих задач становится доступней и очевидней!
И самое главное – я вдохновилась на дальнейшее изучение УИ и конечно на применение полученных знаний на практике. Ведь, как сказала Елена Геннадьевна: «Истину невозможно передать – ее можно только пережить».
Министерство спорта Кабардино-Балкарской Республики выражает признательность за организацию обучающих курсов по программе профессиональной переподготовки: Знания, полученные в ходе обучения, носят прикладной характер и являются актуальными для осуществляемой ведомством деятельности.
Хотелось бы особо отметить и выразить благодарность эксперту по управлению изменениями Маркушиной Елене Геннадьевне. Курс её лекций чётко систематизирован, глубоко раскрываются темы, подача учебного материала осуществляется на весьма профессиональном уровне. Такой подход к своему делу является залогом успешной реализации социально-экономических задач на пути инновационного развития России.
Целеполагание
в Импрувменте
Обучение сегодня:
Управление изменениями. Наука, социогеномика, Черниговская
Интервью Mediametrics:
«Как управлять изменениями»
Учебник для Развивающих
"Дао Белой Вороны" Шина